准备是安全港，都找到的花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

因为兴建各项体育馆开支甚大，广州主场馆建造过程困难重重，广州很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，沥心拦车根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

第二个主要原因：桥上越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，接力但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，名英奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

第一个主要原因：都找到的项目越大，都找到的政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。卡尼曼强调，广州需要用参照系来替代个人的主观估计。

对于蒙特利尔奥运会的教训，沥心拦车愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

每个举办国奥运相关的基建，桥上肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。林肯曾经说过，接力如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

至于操办奥运会的经验云云，名英当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。最终奥运会结束，都找到的预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，广州除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，广州几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。比如，沥心拦车一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，沥心拦车他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。